全球最大的商用车外资制造商

客户需求：

建立可落地执行的EHS管理体系，辅导通过ISO45001、ISO14001 TUV认证

解决方案：   

一、EHS管理体系建立
       1、通过危险源辨识，风险评价等前序工作，对企业进行风险分级，根据企业实际情况确定EHS管理体系范围；
       2、建立EHS管理方案，包括但不限于风险控制措施、风险登记与管理，风险措施跟踪验证、安全检查计划、隐患治理等方案；建立并优化标准程序文件，如隐患台账、绩效评价、监视测盘分析评价等；
       3、EHS专项赋能培训：安全管理人员教育培训、从业人员教育培训；
       4、交付EHS管理手册。

二、ISO45001、ISO14001 TUV认证
       1、对内审人员进行体系管理要素专项培训；
       2、辅导企业进行体系内部审核，并输出改进报告。

客户反馈：

“你们提供的服务从危险源辨识与风险评估开始，严谨细致地分析梳理每一个环节，与工厂现场工作人员一起形成工作组进行人因问题的识别与分析，帮助企业全面了解生产线中可能出现的安全隐患和环境风险，制定适合企业的程序文件，符合国家和行业的标准要求，并能有效落地执行。”
“通过设计符合企业实际情况的改善方案，并提供标准化培训，确保员工们掌握必要的知识和技能，能够更高效的提高团队应对未来挑战的能力。”
“我非常感谢你们的服务，你们的专业定制化服务和可落地、可执行的文件给了我足够的信心和支持，我期待着和你们长期合作，一起迈向更美好的未来。”